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检验职能包干

诸位:我刚刚听一个朋友在说,他们公司将部分的检验工序包干了,如来料检验,每月检验了多少批(按原来定的每批多少钱),月底根据总数结账,总体工资给到IQC主管,由他自行分配。就是说整个来料检验的工作就包给那几个IQC了。大家对这样的管理方式谈谈看法!
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andy.bao (威望:1) (广东 深圳) 电子制造 主管 -

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存在着很大的风险,他们会为了赶数量而忽视质量,后面发生了问题怎么办?

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