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内审的末次会议

今天刚刚进行了质量管理系统的内审的末次会议,我们审核出2个问题,一个是商务部(采购)的合格供方的年度复审没有进行,判为不合格;一个是产品部关于改装变形的产品没有标准化的文件。本以为让老大做主,让相关部门去改善,结果老大讲了如何去做内审!(上次内审也是按照老大的想法做的,结果外审不认可,还好我有俩个记录版本)
我们被批了一通,然后我还是拉着老大讲这俩个问题。最后,老大说,第一个改善一下,第二个问题,走让步放行手续。还说产品部有计划和安排的(实际审核是没有的)。
针对第二个问题:首先没有标准化和产品化,没有相关作业文件,应该是个很严重的问题;老大避而不谈的目的可能另有原因。
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spirit2020 (威望:54) (安徽 芜湖) 汽车制造相关

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很奇怪你们的内审末次会议是怎么开的。。。
一般公司内审都会审出来很多的问题的,内审就是找问题的,可不分问题大小,都要提出来。
然后你审出来的两个问题项,个人认为确实都属于较大的问题了。
改装变形的产品,我不太明白你说的产品化和标准化是什么意思,但是如果没有相关作业指导肯定是有问题的

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唯尊→「宝贝」
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