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议体系认证

本帖最后由 我的日子 于 2012-11-21 19:46 编辑

做了好久的前期工作,老板还是选了最便宜的咨询公司,先不管这家咨询公司好还是不好,在挑咨询公司的状况上看到的结果是很明白的。还让我们一起到这家公司去看看,可是我真的不明白为什么?厂长还说让我写份报告,给老板和副总看,可笑的很,写什么?是写它好吗?我说不会写!他说给我指导指导,他看看,又不属名的,让我写、、、真的精的很,好不好我都不能说,说好了的话,后续不会,又会是我的错,我去看过了,是我说的好,他们才做的,我要是说不好,他们找了别家再不好,还是我的错,当时我说的不好才找这家的。我进退两难,不知道怎么写,都选好了,还让我去看,还让我写报告?累死算了!我很明白,老板要的是一张纸,可是又要面子,真搞笑!同行们,亲们,给我点建议吧,让我渡过这个难关!
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

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一般老板要的都是一张纸,因为大部分老板都不懂体系的好处。
如果你要只是一张纸,当然也会选最便宜的那家。
你如果能竭尽所能,和厂长,老板,副总说明你们体系建设的重要性以及要的不仅是一张纸,而是一个真正健全的体系,那是最好的结果。
如果不能,那就尽可能真实客观充分地表达自己的观念,写这份报告正是体现你的机会,作为质量人,要做老实聪明人。现在你和厂长是穿一条裤子,在同一条船,其实厂长就希望得到一张纸吗?打工的都不在乎花多少钱,真正在乎钱的只有老板。但是你要说服老板花钱,那就要拿出来东西,而不是三言两语的说便宜的不好,好的不便宜。你要研究出来到底便宜的差在什么地方,贵的贵在什么地方。

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