你来做品质经理----改革吗?

作为空降的品质经理,公司的品质体系是完善的,但人员必须重新调配,才能有效的发挥部门的效能(执行差).一些相关表单经考量可以合并优化的(冗繁),此时你如何做呢?

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wangbin525 (威望:2) (广东东莞) 教育培训员工

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一个月后再改，这样似乎取不到成绩，如果老板充分受权，我相当即立当，该做什么就做什么，最终目标是让本部门真正干出成绩来。

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