你来做品质经理----寻找"将"
在老板眼里,你是他的将,而对于你而言,你的"将"在哪里?如果你的手下都是"兵",那么这样的结构会让你很快出局!没有得力的"干将",如何做出突出的成绩呢?在分析了公司的现状以及目前品质部门的人员状况后,你决定培养或找一些"将",然而"将"的能力决定的待遇与"兵"是不同的,那么你如何寻找"将"?
友情提示:
1\老板同意吗?
2\选拔标准有了吗?如何内部培养选拔&外部招募?
3\目的效果是什么,能达到吗?
4\如何分配"将"的工作,避免"兵"将"不和?
******
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1\老板同意吗?
2\选拔标准有了吗?如何内部培养选拔&外部招募?
3\目的效果是什么,能达到吗?
4\如何分配"将"的工作,避免"兵"将"不和?
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5 个回复
Evin (威望:0) (广东 中山) - 愿意与大家一起分享
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至于怎么培养，那就要看你自己的目的是什么。我想要先了解那个人的优点与缺点。对与老板那里就好办了，直接与他说就可以啦。