大家谈谈品质和生产的对立解决办法
本帖最后由 Gxie 于 2012-11-23 12:33 编辑
作为一个驻厂的SQE，我真的很不喜欢供应商生产部的主管和拉长，这些人很不讲理，喜欢耍滑头，没教养，讲个道理都讲不通，有种秀才遇到兵有理说不清的感觉，而且不尊重人，管理工人像管理牲畜样，自己什么水平，什么位子啊，吊的像个250一样，发现很多厂往往生产部门强势，品质部门往往被排挤和欺负，老板也很多时候偏向生产部，什么事情优先向生产部倾斜，在这种厂推动和维护品质稳定很烦恼啊，大家有什么办法，可以出来说说啊！！！
作为一个驻厂的SQE，我真的很不喜欢供应商生产部的主管和拉长，这些人很不讲理，喜欢耍滑头，没教养，讲个道理都讲不通，有种秀才遇到兵有理说不清的感觉，而且不尊重人，管理工人像管理牲畜样，自己什么水平，什么位子啊，吊的像个250一样，发现很多厂往往生产部门强势，品质部门往往被排挤和欺负，老板也很多时候偏向生产部，什么事情优先向生产部倾斜，在这种厂推动和维护品质稳定很烦恼啊，大家有什么办法，可以出来说说啊！！！
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20 个回复
zfzl2011 (威望:1) (广东 深圳) 电子制造 经理
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痛苦的阶段不可避免，既然选择了就要付出一定的代价