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体系如何重整

公司体系较混乱，很多写的与做的不符合和不完善的地方，想重新整合一下，我该怎么做呢？另外文件按级别不同该怎样编号？谢谢！

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yijiayige (威望:636) (江苏苏州) 机械制造经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...

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除文件分级外，暂先别动文件其他地方；优先推动搞好执行力，没有执行力的过程，其质量难搞好。
老板一般喜欢看好的质量水平，文件不会很在意。

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