职场老鸟，整理自我管理感悟，望对初入职场朋友有所提醒！

第一篇：死的职场，把人丢弃，把路留下

作为一名职场老鸟，现在唯一还能剩下就是老鸟飞过的印迹，或许没有成功可表，或许没有足迹可寻，只求多年以后，自己看到这篇胡言乱语后，仍微微一笑。

职场初知

没有一个人可以随时随地轻易择业就垂手可得梦想职位，当刚步入职场的人一定要提前接入社会这个地气，这是给自我增值的唯一亮点。如果你的择业不是对口专业，那请你多多接触你周围的老同事，你要坚信，每个人即使你在看不惯他，看不起他，他一定有某种细微的经验、见解是你刚入职场添砖加瓦的砝码。如果是专业对口的，找个好师傅胜过你看万卷书。前者可能未来职场发展是管理职位，后者偏多的是技术岗位。

当你步入职场，你自我认为没有什么资本搏的领导格外开恩，起步可以低点，工厂范围可以缩小到200左右的工厂，最好是民营企业（不含家族史企业），小企业最大的好处灵活多用、一岗多职、跨部门事物分分秒秒都能入耳，话说，不吃猪肉也知道猪是怎么长的。重要一点是了解各部门核心职责及职责中的流程轮廓。从中去分解你感兴趣的部门及职位，为你下一份工作做好铺垫。一旦你确定方向，就要从专业的角度去寻求知识，比如专业的职位书籍、各个咨询、认证公司的公开课、知名行业论坛等等。

实践是验证真理的硬道理，在其公司不能满足你的需求，我建议，你跳槽的时候到了，跳槽的目标一定要明确，因为这是你二次升华的基石，不求薪资、不求行业、不求企业性质，唯一渴求就是职位的定位。

二次的择业，必须清楚一点，系统、系统、还是系统，游击战打多了，就成了地地道道的职场旁门左道，入进系统、看系统、走系统，专行业，后得出自我见解，这就是你的第一桶金。一旦自我见解验证过程，这个时候，我想更多的是自我价值与得到实际价值是否自我满足，一旦平衡得失及前景后，这就是职场冲动期及蛰伏期。

以上这些过程，我们可以规避到做事阶段，就是职场人常说的做事先做人，但这个阶段更多的是做事，悟做事。

个人建议做事、悟事阶段不要超过2年。

职位挑战、薪资对等

可想而知，天下没有企业让你在主管以上（含主管）的职位凭空而上，因此，求职简历是救命的稻草，一定在简历中注明做过此职位，聪明的求职简历往往是半真半假。好高骛远是这个阶段的致命杀手，要回归初衷，经验开路，勤快为主，沟通为先。

入职后，不管是技术岗位、管理岗位管理，道教讲究融合，管理职位也因如此。自己要很清楚这句话：试问君不见那些高手，哪一个不是看破人间冷暖，世间沧桑，最终做到庖丁解牛，游刃有余？

我坚信，“玩人”比“做事”是衡量你的眼见着实，毛泽东的革命政策是枪杆子里出政权，职场更多是先做事后做人出求大同。

团队建设是自己保职位的法宝，请不要相信别人说的，也请不要相信上级杜如此类“我信任你、看好你”的话。着手区分等级职位环境气氛及资源供给，这是一位管理人必修的课程，也是奠定下一步工作成功以否的助推器、探路石。这个阶段，往往就是所谓的职场抱怨期，你要明白，如果都好了，还请你来干嘛，态度的调整是这时自我最大的敌人。当然，可行性评估报告是你要充分出来给自己唯一的牌。

行业专业知识是你前进的影响力，一定要清楚，忽悠是人对人干的活，真才实学才是事对人的发言权，精通自我管理系统、熟知行业标准、扩宽行业知识面是首要给自己上的课。同时，往往在管理上的事，性格因素占了35%，因此，我们常听到IQ一说，这一点，最多的是遇多事、看凡人、碰点壁、述结果的过程。

人脉建立是推进巩固地位提升的良药，企业工作不排除各立山头的现象，因为利字在中间，人脉的建立往往是跟工作达不到边的事，别奢望在工作中去建立多好的人脉，摆在桌面上的是推牌，建立桌面下的人脉才是职场一针见血的毒药。

建立“ 挣钱政策”，无可厚非，企业开门七件事，分分钟钟都在花钱，不管是隐形的、可见的，作为一名管理者，要两手抓这两件核心事情。一个部门不能从赚钱政策出发，上面谈的种种都是扯淡，“挣钱政策”人人肩上一杆秤，人人头上警钟挂，这就是职场的KPI管理。

这个阶段建议干2-3年，3年后，更多是自我突破，跳出职场怪圈，走出自己发家致富的秘诀。

没有太多的经验，更多的是思路，路留在这里，期待您高见。


第二篇：三眼做民企

（伏笔）：我曾今在民企的总结：

民营企业的发展史都如同一辙，他们有创业时的激情和拼命三郎的精神，而后期更多的是前怕狼后怕虎的心态。
这种心态直接导致了在民营企业干事的人。


首先我们要区分民营企业的“牛头马面”：

1、民营企业的标签：“家族企业”（即老板管市场、老板娘管账，一帮同姓做事）

2、半路出家合同标签：“同事企业”（即以前在一家公司共事，你做市场，我做技术，一拍即合）

3、接单加工干活标签：“上顿没下顿企业”（即没有技术支持，靠人海战术赚手工钱）

4、小打小闹标签：“小作坊企业”（即有口饭长久吃，混日子型，不求大富大贵）


步入民营企业的朋友们，我们第一眼不是干活，是区分干活环境，更多是一路走过来，回来才知道，自个就是一个“跑腿型”的管理，更多的思维模式及管理办法只是入职的筹码，入职后，更多是印证了这副对联：

上联：说你行，你就行，不行也行。

下联：说不行，就不行，行也不行。

横批：不服不行

第二眼，改变自我模式，以不变应万变，通常，我们在民营企业，总是这样该多好，那样该多好，这都是自我在跟自己找没趣，把现在有的仔细了解、总结，把财务应收应付的数据每月摆摆（因为做企业管理，没有财务数据等于瞎干，每个月的收支平衡、进项、出项，这些数据不会骗人，不然，很难掌控企业运营状态）。

第三眼，在可许的情况下，组建自我的人马（这些人必须是一个鼻孔出气的），好处有三：

1、作为私营企业老板的缓冲带，让自己不能吞咽的东西分解到自己人身上，俗话说：人多力量大；

2、把自己的方法步步深入、传达到每个部门中，总有自己的人在干自己想做的事，只要一件事事半功倍就是你管理的砝码；

3、资源、信息汇报窗口，在私营企业老板更多亲信自己人的口嘴，因此，企业的事物分分秒秒都要入耳，不然，怎能一天到晚去揣测老板的心思。

第三眼，不求大成绩，只求私营老板所要的。往往私营老板的运营指标不是和上市公司，私营老板会时不时的告诉你他的所求及目标，因为他比你还急于看见结果。

三眼做私营，自求有饭吃，不求你所当然。

祝在私营企业摸爬滚打的朋友们工作顺利！


第三篇：“管理”与“领导”

一个人、一双手、一个嘴巴，管理就开始了；
一条拉、一帮人、一个口号，管理就动起来了；
一个产品、一个报告、一个货柜，管理就走出去了；
管理就是简单的到量化，简单的事，给专业的人做。

一个体系、一台电脑、一个脑袋，决定着管理；
一张纸、一个大名，一个命令，主宰着管理；
一群管理层、一次会议、一定的时间，改变着管理；
管理是用多个聪明的"脑袋"，作出聪明的事，管理才是从真理中找到最有效的管理。

"管理"与"领导"，方法与事实，体系与技术；
冲突中的冲突，毛刺中的"管理"，
是"管"是"领"，真理中看比重，
把技术管理起来，把管理领导，
管理就是有效的领导，最终，领导中的管理，才是真正的管理！！


第四篇：另类看职场

在职场鬼混有些年份，行行业业也经历不少，形形色色的管理人也共事颇多，职场的林林总总已成昙花一现。

人总是职场的主题，思想总是职场谁主沉浮的根源，性格就成了职场的导火线，因此人与人之间偶尔擦枪走火就成了见怪不怪的事情，你说你喜欢我，你说你欣赏我，你说你看重我，你说你..........，职场的真真假假，能正儿八经扣心自问吗？没有魔鬼就不会是鬼城，就看你进了那个庙，拜了那个菩萨，俗话说的好，上错花轿嫁对郎，职场也不外乎这样。

有人说：职场就是战场，说这些话的哥们活的多沉重啊，有人说：职场就像温水煮青蛙，舒服的很，我要说的是，职场就是给我们这些职业人混的，就像黑社会一样，有老大、有小弟，混得好，如鱼得水，混的差的，横尸街头，任人宰割，因此，死了的人还想活，拼命的活，活过来了，恍然觉得这地不是他混的料，就另投别户，然而，这个世界总是这样，胡锦涛只有一个，总有人要做温家宝，因此，职场中往往我们要成为政客的刀子，拉出去砍砍，觉得用的顺手，就给点甜头，有的人乐死在甜头上，有的人炮打隔山，左顾右盼瞧瞧，不管你是前者、后者，这都是生活，因为，职场背后背负着生活，没有了生活定律，工作算个屁用，没有生活，职场就是娱乐场所。

同时，职场混久了，难免就有了自己的观点和角度，每个人之所以能够有这碗饭吃，不管你是大腕还是小杯，都是有本事的人，既然大家都有料，你可以玩转本职工作，你就把他当成商品，你就是商人，就要获利到极致，因为，我们不是跟老板混，是跟一个久经商场的商人在混，商人的眼里只有商人，因此，职场混的哥们，唯有把自己当成商人，方可与商人去博弈，去谈判，这样我们的职场生涯也许能够拨开云雾见青天。

第五篇：就那么回事

工作
毕业了，不能种田和流浪吧
一似乎随波逐流，进入打工职涯

职业
也许不是自己想要的，但是必须的
因为，社会不收留身无分文的人

质量人
想象完美，因为，审视、查验这词太高级
所以入行，往往被高级的“人”左右两旁
请不要说，您入错了行
又有多多少少的人在从事着您的道路
固然回首，质量跟自己在好好上了一课

体系人
无边无际、永无休止的款偏大论
进去人说：你好，我来了
出来人说：你好，我不在来了
做久人说：你好，何时是个头啊

管理人
这事注定生的伟大、死的光荣
工厂是围墙，围了是人，死的是心
管理是方法，用的是刀，做的是理
蓦然回首，曾有多少是自己的

打工族
包含今天的你、我、他
年方已高之日，是感恩、是痛恨、是回忆
只有半只脚进入棺材这日，才知一个痛快人生了得
活生生的活着，就是那么回事

第六篇：被跟老子谈管理

请你不要跟我说，你会多少国际管理标准，请你不要跟我说，你深研你这个部门的种种，请你更不要跟我说，通过我的建议，企业会有所改变。这些不过都是职场上的小丑，我要说，你看不懂职场，即便你有七十二变本领。

很多职场人抱怨，我的管理方法、手段在前一段公司应用的很好、而且取得了成就，很多人认为我在该企业呆了3、4年，对企业管理模式、人和事清清楚楚，因此，我有的意见是一针见血的。我拜托你，别把自己太当回事。

企业的游戏规则必定是股东、私人老板或者董事会的棋局，棋子恐怕不是职业经理人，更过的来源于企业市场法则，法则致命的前提一定是祸害大众的“钱”。股东要赚钱、私营老板要赚钱、董事会更要赚钱，你、我也都要赚钱，这就是生存法则。没有比这更尔虞我诈了。试问君不见那些高手，哪一个不是看破人间冷暖，世间沧桑，最终做到庖丁解牛，游刃有余？企业、你我的发展又成了硬道理，故，常听见所谓的“办公室”文化由此产生。只不过，老板手里握着绝大部分的资源，我们仅存些三脚猫功夫，还要在老板的地盘上千变万化，素不知，人家已站在远处偷笑你的赤裸裸。

国内外经济一片萧条，国家看重经济，企业老板更看重经济，做企业管理的一定要相信商人的理念：现金为王，资源为主，链条锁市场。没有这些，在更高的管理层看来，谈什么企业管理模式都是扯蛋。何为混的好？混的差？不过只是过日子，也许还会死在自欺欺人的份上。

去看看吧，人家挑着担，卖的几根小白菜也许比你所谓的小白领值钱的多，李嘉诚说过，打工是青春最大的浪费。可见这样一个伟大企业家说这话的背景。又如一个公司的老总对着他的得力助手说，你的学历资格是全公司最高，比我高出了多个层次，但年近三十的你却还是只是我的助手，知道为什么吗？你性格上的缺陷，因为你缺乏狼性，你已被这个现实的城市给收养成温顺的羊，而这样一个大都市，永远都是大部分的羊为小部分的狼工作！我希望你把你想成功的狼性焕发出来，即使将来我们成为竞争对手，我也会乐意和你抗争！都好好一起醒醒吧！