求教一个很棘手的问题，先谢过。

本帖最后由 jin_ni 于 2012-12-4 18:40 编辑

我们公司一个集团公司，包含一个整机公司以及N个配件公司，配件公司给整机公司提供配件。我刚来品质部，通过分析统计数据发现，配件公司提供给整机公司的配件的上线合格率99.99%，甚至一个月做了3KK的产品，就几个不良品。经过调查，整机公司换下的不良品，配件公司全部更换，包括整机公司自己造成的，这样整机公司觉得配件公司更换了就不上报数据，导致配件公司的上线合格率很高，都是私底更换，配件公司把整机公司自己造成损耗的部分都吃掉了。配件公司和整机公司双方受益。配件公司合格率高，集团公司评分高，自然各项系数都高，几方受益，集团公司受损。近期，公司决定我作为组长推动配件公司的改善，但没有数据作为依据，苦了我。
请教下各位有没有什么好的控制手段？？？