11.25上海站质量人交流峰会感想
本帖最后由 DannyMa2012 于 2012-12-4 20:24 编辑
相比较于第一次在自己家乡宁波参加的峰会,这次更坦然,也更欣然。曾有人问千里迢迢究竟值不值得,对我来讲兴致来了,哪怕只是那么一两句话受益都是值的。
那天早上尽管下了雨,但似乎丝毫不影响大家。张老师的“20年质量路回顾”是对自己工作一路来的总结回顾,更多的是对我们晚辈的无形教导。曾经,现在或者后续多多少少存在着这么一种现象:不屑于做小事,大事又做不来。而我们的张老师曾在军工老国企亲身经历过近半年的每天打水扫地的工作和生活,这似乎说明着什么。那么如何在这种环境中升华自己,我们的张老师又告诉我们一个不可忽视的技巧尤其针对应届毕业生从事工科技术或质量管理等特别好用,那就是将一张产品图纸当课本认认真真地学习汲取下来,包括原材料特性,产品功能原理用途等等,只要是图纸上不明白的就花时间花精力清清楚楚地搞明白。这里有那么一句话感觉特别受用也已转化成自己理解的意思,大意是大学里学的是单独的专业,而步入社会接触的举例来说一个产品就涉及多个专业知识,如何更好地理解就可以因人而异。机遇随时都会有,无意识地回答出领导的问题本身就是个机遇,而这种无意识是在平时的生活工作点滴中日积月累的。
午餐随意地吃了,席间交流时间和倾听投入,以至于我们整张桌好几个菜都未动过,但很值。我们的杨大哥纵横质量届15年,很多观点以及建议都很独特,闲聊中发现是黑带大师人却相对低调,受益匪浅;李刚和我应该是整个饭席中年龄相对比较年轻的,这点没有阻碍我们的沟通和交流,而他对汽车咨询行业的凯凯而谈及其见解是相对不错的;其他几位大哥也乐意分享共同进步:刘大哥从事的行业跟我有些雷同,其中交谈到的卖给国内外焊接设备观点以及目前船舶机械行业的前景受益着;沈大哥的照明行业比较陌生但倾听着总有启发点;杨大哥的医药行业更多的是前沿新新科技;陈大哥alex一直在6SQ觉得面熟那天得见其真人,所从事的汽车行业以及论点铭记于心,曾经的梦想未来如有机会依旧会步入的;王大哥从事电梯行业,段大哥从事物流行业,尤其是朱大哥的模具行业对单件流的品质管控问题提出点结合着在座各位的积极建议点这场面堪比圆桌讨论更精彩,整餐下来发现在座的个个都是精英很有其行业见解,藏龙卧虎之地,阅历真的随着年龄成正比着谢谢桌友们的分享。
因着我们桌友比较把握时间点,离席后就迎来了关老师的分享:质量在产品研发中的应用。该分享中更多的是对关键词的后续理解及清晰知晓,DR/A(Drawing Review/Approval), Key dimension & Go-no-go gauge, BOM(Bill of Material) 引申出的BOQ(Bill of Quality), Quality flow work, Flowchart + Photo的形式完善PM(Process Management),QP(Quality Plan),CP(Control Plan),Roadmap…冯老师的流程管理与全生命周期质量管理,更多的是知识点系统性地灌输有待后续一步步学习完善:质量管理的常用标准是ISO9000系列标准,八项质量管理原则是其核心,关注顾客和价值是流程管理与ISO9000的最大区别,哈默博士优化九项原则,全生命周期质量管理是从产品策划到研发、生产、销售、交付、售后,一直到退市及退市维护的全生命周期的质量管理。。。。。。而周老师的精益生产推动过程更多的是种理念是种思想的学习交流。有那么一句话很受益,那就是项目成功的3个关键点:1是高层管理者的支持;2是高层管理者的支持3还是高层管理者的支持。想想自己的职业生涯再结合身边的事例,真的一针见血!其中涉及沟通是门艺术,如何有效沟通艺术沟通,非常值得深思和有力执行贯彻落实。
洋洋洒洒几句,现附上一起桌友照片做结尾:有缘我们相聚,无论听说想悟多少,有所受益就好,谢谢!
P.S: 左边第一位是我们朱大哥,小小失误抱歉!黑带杨大哥提供如上照片本人小小加工下可不见黑带杨大哥的人影小小失望中,10人成九人行!
相比较于第一次在自己家乡宁波参加的峰会,这次更坦然,也更欣然。曾有人问千里迢迢究竟值不值得,对我来讲兴致来了,哪怕只是那么一两句话受益都是值的。
那天早上尽管下了雨,但似乎丝毫不影响大家。张老师的“20年质量路回顾”是对自己工作一路来的总结回顾,更多的是对我们晚辈的无形教导。曾经,现在或者后续多多少少存在着这么一种现象:不屑于做小事,大事又做不来。而我们的张老师曾在军工老国企亲身经历过近半年的每天打水扫地的工作和生活,这似乎说明着什么。那么如何在这种环境中升华自己,我们的张老师又告诉我们一个不可忽视的技巧尤其针对应届毕业生从事工科技术或质量管理等特别好用,那就是将一张产品图纸当课本认认真真地学习汲取下来,包括原材料特性,产品功能原理用途等等,只要是图纸上不明白的就花时间花精力清清楚楚地搞明白。这里有那么一句话感觉特别受用也已转化成自己理解的意思,大意是大学里学的是单独的专业,而步入社会接触的举例来说一个产品就涉及多个专业知识,如何更好地理解就可以因人而异。机遇随时都会有,无意识地回答出领导的问题本身就是个机遇,而这种无意识是在平时的生活工作点滴中日积月累的。
午餐随意地吃了,席间交流时间和倾听投入,以至于我们整张桌好几个菜都未动过,但很值。我们的杨大哥纵横质量届15年,很多观点以及建议都很独特,闲聊中发现是黑带大师人却相对低调,受益匪浅;李刚和我应该是整个饭席中年龄相对比较年轻的,这点没有阻碍我们的沟通和交流,而他对汽车咨询行业的凯凯而谈及其见解是相对不错的;其他几位大哥也乐意分享共同进步:刘大哥从事的行业跟我有些雷同,其中交谈到的卖给国内外焊接设备观点以及目前船舶机械行业的前景受益着;沈大哥的照明行业比较陌生但倾听着总有启发点;杨大哥的医药行业更多的是前沿新新科技;陈大哥alex一直在6SQ觉得面熟那天得见其真人,所从事的汽车行业以及论点铭记于心,曾经的梦想未来如有机会依旧会步入的;王大哥从事电梯行业,段大哥从事物流行业,尤其是朱大哥的模具行业对单件流的品质管控问题提出点结合着在座各位的积极建议点这场面堪比圆桌讨论更精彩,整餐下来发现在座的个个都是精英很有其行业见解,藏龙卧虎之地,阅历真的随着年龄成正比着谢谢桌友们的分享。
因着我们桌友比较把握时间点,离席后就迎来了关老师的分享:质量在产品研发中的应用。该分享中更多的是对关键词的后续理解及清晰知晓,DR/A(Drawing Review/Approval), Key dimension & Go-no-go gauge, BOM(Bill of Material) 引申出的BOQ(Bill of Quality), Quality flow work, Flowchart + Photo的形式完善PM(Process Management),QP(Quality Plan),CP(Control Plan),Roadmap…冯老师的流程管理与全生命周期质量管理,更多的是知识点系统性地灌输有待后续一步步学习完善:质量管理的常用标准是ISO9000系列标准,八项质量管理原则是其核心,关注顾客和价值是流程管理与ISO9000的最大区别,哈默博士优化九项原则,全生命周期质量管理是从产品策划到研发、生产、销售、交付、售后,一直到退市及退市维护的全生命周期的质量管理。。。。。。而周老师的精益生产推动过程更多的是种理念是种思想的学习交流。有那么一句话很受益,那就是项目成功的3个关键点:1是高层管理者的支持;2是高层管理者的支持3还是高层管理者的支持。想想自己的职业生涯再结合身边的事例,真的一针见血!其中涉及沟通是门艺术,如何有效沟通艺术沟通,非常值得深思和有力执行贯彻落实。
洋洋洒洒几句,现附上一起桌友照片做结尾:有缘我们相聚,无论听说想悟多少,有所受益就好,谢谢!
P.S: 左边第一位是我们朱大哥,小小失误抱歉!黑带杨大哥提供如上照片本人小小加工下可不见黑带杨大哥的人影小小失望中,10人成九人行!
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DannyMa2012 (威望:0) (浙江 宁波) 电气或能源 工程师 - 3 years experiences of q...
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