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[求助]關於生產計劃的稽查

現手頭上一項麻煩的事,公司的生產部門出了問題,總是不能及時完成產量,裝配部門投訴是部品提供延時,但部品的計劃是以總數下單,細項由部品生產部門自己說了算,現在要我找出部品計劃的問題,可是部品自己做的效率全都達標.總之應是整個計劃有問題,
但怎樣去寫這個報告.應該提供甚麼數據來寫呢?
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公司企劃稽核管理

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