注塑工艺与喷油、丝印工艺合并的问题讨论

本帖最后由 Richardzhu 于 2012-12-8 11:42 编辑

大家好！
我司是一民营企业，现状是有两个生产车间，一是注塑生产车间，二是喷印（即喷油和丝印）生产车间，现公司高层提出需将两个车间进行合并，请大家给点意见，目前收集到的相关信息如下：
1、注塑生产车间每天开机台数：25台
2、注塑生产车间的生产方式基本上都是手工的，只有几台机用机械手，生产方式一般为1人开机削披锋，1人打包装
3、现状是注塑需要将生产出来的产品进行入库，喷印部再将需要喷油丝印的产品依计划进行领出完成后再次入库，当然注塑和喷印是独立的生产计划
4、目前有一条丝印拉，有一条可喷油和丝印合在一起的拉
5、注塑车间每天生产的型号有40个（其中有可直接包装25-30个型号、需丝印的3-5个型号、需喷油丝印的5-10个型号）
我们初步的想法是加装传送带，这样可以将需要包装的产品集中包装，以减少包装人员
加装传送带，将喷印车间移至注塑车间，将需要丝印的产品或需要喷油的产品通过传送带传送，注塑完成后直
接丝印或喷油后入库。
通过合并后，可以减少包装的人员、一部分入库的人员、减少一个计划的环节、缩短生产周期、减少WIP……
但我不是很有经验，请有经验的同行提点建议：
1、有没有这样合并过的案例？
2、还需要哪些数据分析？
3、此合并的可行性分析？

谢谢了！