问你两个问题_完整版

本帖最后由 钻石灰尘 于 2012-12-13 23:07 编辑

1.现在我们要选举一名领袖，而你阁下有一票定全局的权利，候选人有三个人，他们的一些情况是这样的，

候选人A他跟一些不诚实的政客有往来，而且经常会迷信，咨询一些占星学家，就像香港小甜甜一样。另外他还有婚外情，还是一个老烟枪，每天还要喝八到十杯的马蒂尼。

候选人B，过去他有过两次被解雇的记录，每天睡觉要睡到中午才起来，大学的时候还吸过鸦片，也就是吸过毒，而且现在每天傍晚会喝一个卡特的威士忌。

候选人C，他是一位授勋的战争英雄，素食主义者，不抽烟，偶尔喝一点点啤酒，但从来没有发生过婚外情。

请问在这三个候选人当中，你会选择哪一个？（单选题）


2.有一个女人她怀孕了，她之前已经生了八个小孩，其中有三个是耳朵聋，两个是眼睛瞎，还有一个是智能不足，而这个女人自己又有梅毒，请问你还建议她再生吗？你会建议她堕胎吗？（单选题）


要求：
**
请知道答案的同仁不要参与投票

请不要在我公布答案前贴答案

谢谢您的理解与配合{V V:


**
备注：

**1.我将在本次调查结束后（本周内）。

1. 这个是我本周听课中，韩教授在讲思维转换过程中提出的多个问题中的两个。**

==================================================================
综述：换个角度看 （本文请不要转载）

如果说女人有八卦的天份，我相信大多数男人会认可，大多数女人会摇着头在心里默认。我曾经做过QM Manager,也就是质量管理（体系）的经理，这个部门是个小团队，除我以外，还有两个单身女生是我的部下。一年后，当我发结婚请帖的时候，总经理笑眯眯着问我，你选了哪位同事呀？我愕然，我认真地告诉总经理，我的爱人可不是公司的人，搞得总经理也有点尴尬。

多年之后，我们这些离开原公司的老QA又聚在一起，我们QM来了我和小妹，她正在专心致志地要准备做个好妈妈，喋喋不休地拉着那些过来的大姐围绕着相关的事儿，问长问短。比小妹年长一些的M嫁到了东瀛，已经身在异乡为异客，没能参加。大家在闲聊的时候，有同事拿我们调侃，告诉我们，那个时候，我们这个团队特别团结非常和谐，就像一家人一样，相互关心，相互关照。于是就有风闻，说我们三个人之间可能已经有火花闪现。Z大姐笑着说：”我们还给你们算过命，你和小妹属相正合，是龙凤配，你和M也特别配，用韩国人的说法，你们两个人是不用谈恋爱就结婚的那种，我们一直都以为你们部门会凑出一对儿来，还在猜是龙凤配？还是民族配？怎么也没想到你们之间是不来电的。” “啊？这是哪儿和哪儿呀？”，“这也太扯了，工作是工作，生活是生活，我把她们当妹妹，她们都把我当大哥。” Z大姐依然保持这非八卦不娱乐的本色,刀片嘴依然不依不饶的：“你们自己解释，这谁信哪？孤男寡女的还处得特好...”

Z姐说的这些，我们早就有耳闻，就是左进右出，没往心里去。我认为，从大家习惯的角度，以经验出发，得出这样的结论是再正常不过的。本来韩系文化的公司，上下级之间发生办公室恋情是很常见的，而且公司对此还是以鼓励为主（HR和财务除外，因为涉及保密制度）我们又经常一起加班，加班后，我这个做大哥的就不好意思不请人家吃晚餐，今天请这个，明天就要请那个，今天在这家餐馆碰到同事看到我们在一起吃饭，明天又在另一家餐馆和另一拨人照过面儿。在大家的眼中，这要是没点什么事儿，那才是见了鬼了。这就是惯性思维的作用。

八卦的制造过程是符合了过程监控的原则，有那么几个变异的信号一出现，好事者就可以用来做谈资，摆龙门了，为什么有人会乐此不疲？效率高，效果好，还省力气。但多种绯闻都是大同小异，不过就是人有钱了变心了，劈腿了，日久生情等等，翻来覆去不过就是几个陈芝麻烂谷子的由头来，既俗不可耐，又缺乏缺乏创意，绝对达不到看王家卫电影的效果来。

做质量的人是最容易产生惯性思维的群体，我们总是念叨，“写你所做，做你所写，做了要记录”，用样本去判断总体，用稳定的过程的输出物也是趋于一致的。未来是怎样，是过程所决定，是套路所决定的。基于对现况的分析，去考虑现在对未来的影响，从而得出一个含有概率系数的结论来。

基于对现况的分析去推测，这是逻辑思维，也叫左脑思维，是对思维的惯性有一定的依赖性。基于未来的模型去考虑现在该怎样去做？这叫创造性思维，是跳跃性的，是属于右脑思维，按照未来的蓝图去安排现在的工作，这是公司对QM的要求，在很多公司也管QM叫BE（Business Excellence），如果QM不是基于质量发展路线图去安排工作，而主要是在写体系文件，维持体系运转，那么这也许只能叫“体系管理”。BE大部分工作是为了公司未来的发展做准备，如培训，导入新的体系，知识，组织各种活动。因此，这个部门的人，既要有做体系，写文件的能力，在思维方式不能是因循守旧的，要有学习能力，求知欲望，探索能力和问题解决能力和创新改进的意识。我们三个人，都属于这个类型。

什么叫未来对现实施加的影响安？举个我们身边的例子，天气预报报道明天有中雨，于是你明天出门前带上伞。天气预报是预测，是未来的天气变化的情况，你带伞是你基于这个预测，做出预防措施，这就是未来对现在的影响。如果你总是提前做出与未来的需求相对应的准备工作，预防工作，那么你的前途就变得平坦一些，减少一些波折。救火恰恰相反，是现在的工作对为未来的影响没能考虑到，到了发生问题的时候，不得不被动去找对策。

HTC在十五年前是一群工程师，他们是凭着精确的产品预测，认识到未来将进入智能手持设备为主的时代，进行了精心的准备，所以才能一度成为世界上的智能手机领域内掌握了核心竞争力的企业。做企业要仰望星空与脚踏实地相结合，做人，做事也需要这样，不能得到事到临头了再硬着头皮去找门路，想对策。

两个问题，都是在让你思考未来和现在之间的关系的问题。其实你无论选择哪个答案都不对。

这两个问题的题面上都缺乏要件。

竞选领导人，首先要件在于施政纲领，他有没有令人信服的纲领，其次在于他有没有做领导人的能力。那么题面上只写了与人品有关的履历，这其实是难以判断的。唯一给你信息是这个人是不是个正常的人，有血有肉，有缺点，有优势的人。A和B都是，A是富兰克林，B是丘吉尔，C是希特勒，他体现出的素质是异于常人的。如果你是个很传统思维的人，比较相信德行，人品至上的，以德治天下，有三岁看小，七岁看老，这样的思维惯性多一些的人，选C可能性可能会大。

领导人是针对未来的预测，基于对现况的分析和对未来目标的把握进行策划，并引导团队的人，他对规划的未来，发展方向的判断是至关重要的。

第二个问题的答案是，这个女人是贝多芬的母亲。堕胎的问题，也是个未来的问题，龙生九子子子不同，你怎么能知道，这个被打掉的未来是怎样的哪？但如果你把这个不幸的女人，抽象为一个过程，有输入输出数据的方框来看，确实通过这个过程的产出物，有缺陷的概率不低。你是相信，现在所做的会影响未来，还是相信未来是可以通过人的努力而改变的哪？简而言之，你决策的基线在哪里，你做的选择是符合这条基线的。母亲的履历是已知的，是不幸的，但未来是有无数的可能性，你更愿意接受哪个？如果你是个以未来的目光去考虑对现在进行安排的人，你最佳的选择是，放弃选择，因为条件不成熟。如果未来有无数的变数，是混沌的，是不可预测，你就无法依据未来的预测做出当下的决策，需要你理智客观地去相信未来，而不是盲目地去轻信。对未来的预测和胡思乱想是两回事。

乔布斯是被收养的，他的亲生父母，在选择收养的家庭的时候有个条件，夫妻要受过高等教育，但乔布斯的养父母都不是，他们让乔布斯的亲生父母签署了一份协议，他们要确保乔布斯能上大学。乔布斯的亲生父母希望乔布斯有一个未来，因此他们要提前做预防，提前做出安排，让乔布斯的养父母要做出承诺，要用协议去约束养父母的行为，而不是说，未来是美好的，然后放手不管。

随着时代的发展，效率的提高，反应的时间也变得越来越短，需要提前做出预判，基于这些预判对现在进行调整，安排，这样才能让企业正常，快速健康发展。对于个人来讲，现在是一个知识更新加剧的时代，也是一个分工不断加剧，新旧职业交替的时代。据说，一个本科毕业生，在毕业2年后，专业课的知识会过时80%，因此在新的时代，人必须变成学习型人，不断去提高自我。未来是属于最擅长学习，最善变，最能调整自己的人。过去是做好现在的事，去影响未来，现在要求我们转换一种思维方式，以未来的需求去规划和安排现在所做的事，这其中包含你对自己的规划。

风闻，绯闻都是火在当下，不能持久，是人们基于共识的模式，群体的惯性思维的产物，过了这个时候，这些风闻就不起作用，就会消失，这就像我们工作过程中碰到各种来自现实的困惑，如果你目光是聚焦在未来的话，你没必要为了这些干扰而迷失了方向，你知道自己要什么，能做到怎样，就奔向那个目标。

没有创想不会有未来的预判，没有系统，标准化，控制，管理，不可能把创想，创意落到现实中来，当社会发展越快，越需要快速把创意变成现实，越需要强大的管理体系未来控制，二十一世纪是质量的世纪，二十一世纪是更是属于对未来有准备的人的世纪！

钻石：我忽然想送大家一首歌儿，逻辑，未来，左脑，右脑，全脑，跳跃，创新，模糊都不是弯弯绕，就像这首歌中描述的那样简简单单，一个问题怎样去处理，首先要有个好心态。

《开门见山》
那是个月亮
那是个月亮
这是个月亮
并不是地上霜
那地上花瓣
看完了就完
没必要再联想
甚麽秋水 怎麽望穿
甚麽秋水 怎麽望穿
甚麽灯火 怎麽阑珊
甚麽风景 就怎麽看
何必要拐弯
打开门 就见山
我见山 就是山
本来就 很简单
不找自己麻烦
痛就痛 伤救伤
是谁说 肝肠会寸断
点了灯 就会亮
点了灯 就会亮
关了灯 就会暗
谁活得 不耐烦
哪里来的感慨
聚就聚 散就散
谁曾说 独自莫凭栏
---music---
那是把雨伞
就是把雨伞
不是感情遗产
那烟消云散
是天气现象
不上浪漫的当

甚麽秋水 怎麽望穿
甚麽灯火 怎麽阑珊
甚麽风景 就怎麽看
何必要拐弯
打开门 就见山
我见山 就是山
本来就 很简单
不找自己麻烦
痛就痛 伤救伤
是谁说 肝肠会寸断
点了灯 就会亮
点了灯 就会亮
关了灯 就会暗
谁活得 不耐烦
哪里来的感慨
聚就聚 散就散
谁曾说 独自莫凭栏

最后送给大家几张，万变不离其宗，未来并不是一张白纸可以任你描摹，已经有一些依稀可辨的轮廓，但这需要我们去实现。
!(http://www2.6sq.net/data/attac ... ff.gif)!(http://www2.6sq.net/data/attac ... h9.gif)!(http://www2.6sq.net/data/attac ... bh.gif)!(http://www2.6sq.net/data/attac ... m7.gif)