大丈夫，能曲能伸，质量经理向营运总监汇报？
天干物燥，容易上火。
我火得是品质经理要向营运总监汇报质量工作，更可恶的还是没有对公司宣布的营运总监，他目前还只是装配总监！
我不是品质经理，可皇帝不急土豆急啊。
我们目前的经理，就能接受这种现状，并乐于向“领导”汇报工作。
品管部的独立性何在？
质量人应当有什么样的血性？应当有什么样得担当？应当有什么样得主张？
现在生活面前，我了工作，为了薪资，怎么就能源低头了呢？
莫非是“鸟为食亡，人为财产死？”
我火得是品质经理要向营运总监汇报质量工作，更可恶的还是没有对公司宣布的营运总监，他目前还只是装配总监！
我不是品质经理，可皇帝不急土豆急啊。
我们目前的经理，就能接受这种现状，并乐于向“领导”汇报工作。
品管部的独立性何在？
质量人应当有什么样的血性？应当有什么样得担当？应当有什么样得主张？
现在生活面前，我了工作，为了薪资，怎么就能源低头了呢？
莫非是“鸟为食亡，人为财产死？”
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94 个回复
王熠之 (威望:408) (广东 深圳) 电子制造 QE Manager - ....
赞同来自: frankeywang 、黑骑士 、392527523
为什么？感觉不爽在哪里？
质量经理要想营运总监汇报？ 不巧营运总监是从装配总监(生产系统)升上来的？
土豆是纠结 "汇报的途径" 还是纠结"汇报的人"，
若营运总监是去其它系统过来的 或空降的，土豆还会纠结吗？
另：土豆应该也明白，先不说合不合理，当前制造业的现状，质量经理要想营运总监汇报是常见的事情；