2012年12月9日深圳质量人聚会活动

（一）聚会前花絮
参加这次聚会是与一位以前的同事兼舍友早就约定好的，聚会时间刚好是双休，所以都很期待，没想到12月7日公司发了一份调休通知，12月8日要上班。所以，当我告诉舍友时，我们都有些失落。因我在佛山，9日早上赶过去比较困难。后来，两个人商定我8日下午下班后赶到深圳，而舍友则从惠州陈村先到深圳龙岗并找住的地方。我晚上10点左右到达龙岗，舍友准备了好多吃的，且住的地方也很舒服，感动！
第二天6点半就起床了，早早收拾好出发。想早点到达聚会的酒店，结果因两个人对路线不熟悉，坐错了车，而耽误了时间，我可是一个路痴呢，呵呵！到达聚会酒店的时候已是9点半多了！进到聚会现场，已经坐满了人，这次人挺多的，几乎没有空位置了。
（二）正文：演讲内容
第一位是深圳雷柏王老师的《精益生产之现场改善》，通过王老师的演讲，我们知道了精益生产的两大支柱、三大要素、基础；生产中的八大浪费、现场改善的十二工具。我觉得比较实在的是他讲的三项主义（现地、现物、现实）及四用精神（用心、用眼、用脑、用手），做任何改善活动都基于三项主义，而做任何事情做到四用精神才会有成效。
接下来是苏州天准钟老师的《几何测量简介及应用探讨》，他主要介绍了苏州天准的发展、公司的精密仪器及公司成果，旨在告诉我们其产品很有势力，有需要的可以放心购买。
下午首先是福耀玻璃许老师的《精益六西格玛高层次价值创新》，他将精益六西格玛与太极八卦联系在一起确实很独到。
第二位是深圳DISSONS皮具罗老师的《产品开发质量管理》，他告诉我们质量缺陷从研发设计、工艺流程就开始了，而不是单单的生产问题。所以产品质量要从源头做好，即研发、工艺阶段就做好。
最后是丁老师的《瞬间问题解决模式》，丁老师摒弃了复杂的DOE、DMAIC等方法，仅从质量的定义：“一组固有特性满足要求的程度”入手，将质量问题分为“事件型”与“特性型”。针对不同的质量问题，首先判定是“事件型”还是“特性型”。若是“事件型”则将其转化为单一的“特性型”；对于“特性型”要找出其关键的特性。还有有些问题不要只问原因，要问好与差的区别，因为有时是因为根本就不认识产品，不知道区别，所以也就找不到原因。丁老师在演讲过程中恰当地列举生活中的例子，时不时赢得大家热烈的掌声。总之，个人觉得听丁老师的演讲是一种享受，当你正听得起尽、意犹未尽时候，演讲结束了。同时，丁老师真是个爱思考的人，他讲到在路边买了一个打火机，回家后打不着火，后来足足盯着打火机研究了三个半小时。最后找到了答案，同时也给他带来很大的教育意义。
（三）聚会后花絮
聚会结束后就往回赶，我是到福田车站坐汽车回佛山，舍友回惠州陈村，为了能搭伴，舍友决定与我同去福田车站，我很高兴。结果到福田车站一问，居然没有到陈村的汽车，害得舍友又往回赶，到罗湖车站坐车，还好赶上了去陈村的最后一班车。又是我这个路痴惹的祸！我也是几经周折，回到公司宿舍的时候已是晚上11点了。