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采购办事处的供应商质量

本人负责采购办事处的质量管理工作。

近期公司老板要求提高供应商质量一时不知从何入手。

供应商的基本情况

1】大厂同行业前列, 成熟产品。这类工厂我基本上就是要求提供出货检验资料就放行发货的。

2】中小型规模的工厂是我最头痛的, 工厂配合度都不错,但总是有混料(类似产品不同尺寸)和 个别产品超差问题发生,8D报告都是什么加强现场标识,加强巡检,发货检力度的, 没实际内容。去工厂查看实际情况都是问题刚发生时做的挺好, 过段时间又恢复原样。问工厂质量经理怎么回事大多回答人手不够。也有询问在使用相同供应商的其他工厂相关人员他们是如何改进,大多是出问题罚款了事。我们也是罚款但厂家认罚真是无奈呀。

我大可以加强抽检数量来发现问题但无奈是采购办事处没人呀。国外工厂又没进料检验。我如何把全部问题挡在国内, 请高人指点
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Mike817 (威望:2) (浙江 ) 贸易或进出口 经理

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实在不行只能要求领导提供资源咯,否则一个人怎么开展工作呢!

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