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品质总部与分部职责权限

由于公司发展逐渐壮大，集团化的趋势逐步显现，未雨绸缪准备先成立事业部形式运作，下一步的局面为：有个公司总品质部，各

事业部又细分为事业部品质部，如何划分好各自的职责和权限，显得非常重要，有经验的来讨论下，给点建议！

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道_术_悟语 (威望:6) (浙江温州)

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没人有好的想法么？

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