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能否分享一下,大家都是如何在公司的运营中节省开支,降低费用的?

如题,欢迎大家指教啊!都有何高见?谢谢了啊。
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yunling72 (威望:1) (山东 德州) 机械制造 经理 - 工装设计

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我不知道,您是指公司的各个部门,还是具体到某个人?
如需要能用OA确认的不再下发纸质确认!节省纸张;提倡纸两面均要使用;车间物料有定额的按定额,没定额的按月定量,即按定额领料,每月对节超情况进行分析;废品分类存放,定期处理;定期处理呆滞物理物料分析,谁造成的呆滞谁牵头处理,处理不了按比例承担责任。

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