求教小公司的质量管理方法
本人在一家150人左右的小公司(主要是设计、生产和销售电子产品的)
现在才成立质量部
1.正在考虑是把检验员安排在生产部还是质量部，请前辈们指教~
2.当产品出现故障，检验员开故障报告后的具体流程该应该如何走？
3.我们公司产量一大就知道领导让员工加班，从来不想如何改善工艺流程来提高效率，我该如何说服领导？
请前辈们帮忙出出主意，谢谢
现在才成立质量部
1.正在考虑是把检验员安排在生产部还是质量部，请前辈们指教~
2.当产品出现故障，检验员开故障报告后的具体流程该应该如何走？
3.我们公司产量一大就知道领导让员工加班，从来不想如何改善工艺流程来提高效率，我该如何说服领导？
请前辈们帮忙出出主意，谢谢
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2 个回复
yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...
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空口白呀没用。