控制计划和检验计划有何区别?
本帖最后由 andyyuan 于 2012-12-26 22:19 编辑
请教各位朋友3个问题:
1:控制计划和检验计划有何区别? 如果有两个,更改了检验计划,控制计划也要改?是否是重复?
2:对于一个装配的生产线,每个工序的作业员自互检依据的文件什么?IPQC巡检依据的文件是什么?作业的依据是作业指导书,那检验是需要另外一份检验文件吗?如果是这样,操作员要看两个文件?
3:对于装配过程的质量控制,通常如何策划和控制?要制定哪些文件和标准?
以上望一一赐教,谢谢!
请教各位朋友3个问题:
1:控制计划和检验计划有何区别? 如果有两个,更改了检验计划,控制计划也要改?是否是重复?
2:对于一个装配的生产线,每个工序的作业员自互检依据的文件什么?IPQC巡检依据的文件是什么?作业的依据是作业指导书,那检验是需要另外一份检验文件吗?如果是这样,操作员要看两个文件?
3:对于装配过程的质量控制,通常如何策划和控制?要制定哪些文件和标准?
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fyhhd (威望:2) (上海 ) 汽车制造相关 员工 -
赞同来自: quality2000
检验计划是控制计划的一部分,检验计划更改的话,控制计划当然也要跟着更新;
2:对于一个装配的生产线,每个工序的作业员自互检依据的文件什么?IPQC巡检依据的文件是什么?作业的依据是作业指导书,那检验是需要另外一份检验文件吗?如果是这样,操作员要看两个文件?
作业员自检看的是作业指导书,检验员看的就是检验指导书,两者的内容及侧重点是不同的,作业指导书关注的是作业的过程,怎么去做好,而检验指导书关注的是产品是否符合要求,即产品是不是做的对;
3:对于装配过程的质量控制,通常如何策划和控制?要制定哪些文件和标准
文件和标准来自己先期质量策划,可以根据产品生产过程中的薄弱环节,试生产中出现的问题,产品特殊特性,过程特殊特性,客户的特殊性要求,客诉,FMEA等等来控制。