客户投诉被扣款
本帖最后由 rickychen2012 于 2012-12-29 19:20 编辑
各位大侠:
我今天接到一个工厂朋友的电话,他2007年7月进了一家东莞的台湾厂做品质副经理至今,一直很敬业,可上个月从台湾总公司调过来一个副总来管理品质部,这个副总想用自己的人,于是立即从制造部门调来一个副经理做品质经理,直接把我那朋友架空。我朋友找他理论,要求协商解除劳动关系,并支付相应的补偿金。公司就是想叫他自己离职,不想给补偿金,我朋友觉得太气人了,也不写离职单,就这样双方干耗着。直到昨天,公司发出一个公告:1.解除我朋友的主管职务 2. 因为今年4月份出到美国的一批货,产品是贴皮音响,由于木箱供应商使用胶水错误,导致货到美国存放几个月发生贴皮脱胶不良,然后客户维修共产生费用美金9455.30元,他们公司要我朋友承担三分之一的费用,每个月从他工资扣1600多,扣满12个月。我朋友不接受,认为品质问题不应该由他一人承担,而且他们工厂只是拿木箱来组装,那种脱胶不良属于可靠性不良,在生产当时品保是无法发现的,因此供应商要负责80%的费用,双方分歧比较大。我朋友认为公司违法了,是想利用这个事情逼他离职,于是他想找当地劳动仲裁投诉公司,但是没有十足的把握。因此我想请教一下各位,是否有过类似经历的人给些建议,谢谢!
各位大侠:
我今天接到一个工厂朋友的电话,他2007年7月进了一家东莞的台湾厂做品质副经理至今,一直很敬业,可上个月从台湾总公司调过来一个副总来管理品质部,这个副总想用自己的人,于是立即从制造部门调来一个副经理做品质经理,直接把我那朋友架空。我朋友找他理论,要求协商解除劳动关系,并支付相应的补偿金。公司就是想叫他自己离职,不想给补偿金,我朋友觉得太气人了,也不写离职单,就这样双方干耗着。直到昨天,公司发出一个公告:1.解除我朋友的主管职务 2. 因为今年4月份出到美国的一批货,产品是贴皮音响,由于木箱供应商使用胶水错误,导致货到美国存放几个月发生贴皮脱胶不良,然后客户维修共产生费用美金9455.30元,他们公司要我朋友承担三分之一的费用,每个月从他工资扣1600多,扣满12个月。我朋友不接受,认为品质问题不应该由他一人承担,而且他们工厂只是拿木箱来组装,那种脱胶不良属于可靠性不良,在生产当时品保是无法发现的,因此供应商要负责80%的费用,双方分歧比较大。我朋友认为公司违法了,是想利用这个事情逼他离职,于是他想找当地劳动仲裁投诉公司,但是没有十足的把握。因此我想请教一下各位,是否有过类似经历的人给些建议,谢谢!
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小姑 (威望:45) (江苏 苏州) 在校学生 员工 - 乐呵乐呵又是一天。。。。。。。
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