“项目”的方法与“系统”的方法您是怎么看的？

我是做项目管理的，我对于项目管理深受感染，我认为系统的解决问题有一下缺点
1.遇到事情反映速度比较慢。
2.员工对问题的认识程度不够深刻。
3.各部门配合没有人带头协调。
4.工作进展相对满
合理的利用项目管理有如下好处：
1.明确项目的目标。
2.以项目为中心的横向管理有专门的负责人，达到有迹可循。
3.以项目管理为中心，各成员职责比较明确，减少扯皮现象。
4.项目以项目经理统一管理项目小组各成员，避免各职能部门经理之间的矛盾与意见。

但是项目管理需要公司到一定程度才可以进行，成功的项目管理是企业的一次脱变，也是一次飞跃。