最近很迷茫！
各位大大们：
最近很迷茫，2012年过去了，前几天刚召开了年度公司质量会议。 我们公司2013年质量管理完成了从无到有，
今年公司通过了质量管理体系的认证取得了认证证书，同事各部门管理制度等基础质量管理文件等也都基本制定
前几天刚开完年度质量会议，2013年我犯难了公司质量管理在基础设施基本完善的情况下如何执行更加行之有效的方式
请各位大大们不吝赐教！！
最近很迷茫，2012年过去了，前几天刚召开了年度公司质量会议。 我们公司2013年质量管理完成了从无到有，
今年公司通过了质量管理体系的认证取得了认证证书，同事各部门管理制度等基础质量管理文件等也都基本制定
前几天刚开完年度质量会议，2013年我犯难了公司质量管理在基础设施基本完善的情况下如何执行更加行之有效的方式
请各位大大们不吝赐教！！
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21 个回复
zhoudongxing (威望:0) (广东 ) 电子制造 工程师 - 品质管理关联教育
赞同来自:
1.在公司内进行品质管理方面的教育，如：QC手法等；
2.再搭建舞台，如：公司内部QCC；
3.制定激励措施，如：与改善成果对应的奖金；
4.在各小组QCC完成时，组织一次发表大会，并邀请公司高层参加。