质量不能使价值增值,但质量是价值的保证!
在站里时常也会看到个别人朋友发表一些帖子或日志抱怨老板们对质量工作不重视和不关注,很重要原因之一是老板们认为质量工作本身不会产生价值增值,从现阶段质量工作的实际情况来看好像也不无道理,但又怎样来认识和理解质量工作为公司整个价值中起了什么作用,特别是要让老板们认识和知道更为重要,因为只有让老板们了解了质量工作的价值,质量部门或是质量人员才会拥有前途(钱途)。
作为一名质量人员,最近也在思考该问题,质量工作产生价值或产生价值增值了吗?我想我有了一些个人的见解,简单的讲就是:质量工作没有为公司带来价值增值,但质量工作是公司价值保值的保证。
如:公司一个产品或服务在各种功能满足要求下销售定价1000元,质量开展各项工作验证和保证了各种功能满足了要求,产品也还是销售原来定价的1000元,不会因为说是增加了质量环节的验证和保证产品就会或是就要增加20%价值,把产品销售定价为1200,因为产品原来销售定价1000元的前提条件就是产品质量能满足各项要求和有保证,然而如果各项质量工作没做好,产品没有满足各项要求和得到保证,那么原来产品定价1000元这个价值也就不能保证了,也许会出现质量不满足各项要求和得不到保证使产品降价销售或根本销售不出去,让原来产品定价的1000元价值不能实现和得到保证,所以说质量是本身不能带来价值的增值,但没有质量就不能保证价值得实现。
以上是自己对该问题的一部份理解,欢迎站里的朋友多多交流各自的看法的观点。
作为一名质量人员,最近也在思考该问题,质量工作产生价值或产生价值增值了吗?我想我有了一些个人的见解,简单的讲就是:质量工作没有为公司带来价值增值,但质量工作是公司价值保值的保证。
如:公司一个产品或服务在各种功能满足要求下销售定价1000元,质量开展各项工作验证和保证了各种功能满足了要求,产品也还是销售原来定价的1000元,不会因为说是增加了质量环节的验证和保证产品就会或是就要增加20%价值,把产品销售定价为1200,因为产品原来销售定价1000元的前提条件就是产品质量能满足各项要求和有保证,然而如果各项质量工作没做好,产品没有满足各项要求和得到保证,那么原来产品定价1000元这个价值也就不能保证了,也许会出现质量不满足各项要求和得不到保证使产品降价销售或根本销售不出去,让原来产品定价的1000元价值不能实现和得到保证,所以说质量是本身不能带来价值的增值,但没有质量就不能保证价值得实现。
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nano3 (威望:0) (湖北 武汉) 电信通讯 总监 - 向综合管理方向发展~
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