民营企业品质管理交流

自从去年9月份进入民营企业管理品质给我感觉最深的就是天天在忙却忙不出成绩，部门与部门之间缺少配合，坛中哪位高手指点迷津怎么才能做出成绩来！

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jacd (威望:1283) (江苏苏州) 机械制造供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

本帖最后由 jacd 于 2013-1-10 20:26 编辑

连载----俺在浙江民企的经历----案例点评
http://www.6sq.net/thread-327891-1-1.html
我在民企做管代
http://www.6sq.net/thread-152692-1-1.html
【质量管理】初进公司
http://www.6sq.net/blog-441662-140316.html

再来点我个人写的：
做品质的最高境界是沟通
http://www.6sq.net/blog-112737 ... .html

质量经理他应当花30%的时间为老板并与老板一起工作
http://www.6sq.net/blog-112737-110596.html

停止抱怨，主动沟通，向上管理，诚以至诚，坚持不懈---你就会获得成功
http://www.6sq.net/blog-112737-141730.html

转载：职场“空降兵”的生存之道
http://www.6sq.net/thread-331820-1-1.html

转载：离开一线企业，你算老几？
http://www.6sq.net/thread-331816-1-1.html

难！品质部门与技术部门有矛盾怎么办？（我的见解）
http://www.6sq.net/blog-112737-110403.html

【质量管理】用亲身经历谈谈MRB流程的重要性
http://www.6sq.net/blog-112737-140884.html

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