今天做了一个很艰难的决定

上午副总找我谈话，说公司要将表现不好的员工裁掉，明年补充新员工，让生产部上午把名额报上来。
说实话，裁员我并不反对，可是硬性摊派我很反感，我没有立即回复，副总于是接着说：我不相信生产部在这个半年里做的是十分完美的。
我只能苦笑了一下，这个生产部他自己带了两年，给员工许下了很多空头承诺，接的项目来不及做就说做好了给奖金。至少我过来半年这样的话，我听过几次，可是钱是一毛没见到。员工不是在乎钱，而是这样的做法让员工对公司的信任度在降低，而且很打消员工的积极性。
入职的时候副总和我说这个员不行，那个员工不行，可是在过来的这半年，我觉得这些员工并不是不可用，而且公司承诺给他们的东西兑现的太少。
于是我做了一个很艰难的决定，从产线和设备裁掉三个人，可是接下来的事让我又一次限入苦痛之中，要我找员工谈话，直接劝退，意思我很清楚，不愿意补偿。
今天对我来说一天太漫长，因为接下来还有：年终考评。
我自己的年奖金姑且不说了，总归是承诺的是没法兑现的。我对下属的评分，按公司新的规定，只算参照分，副总和总经理的打分才为最终得分。副总把他打完分的一叠考评表给我：今天找他们分别谈话，谈完了明天给我。
因为他清楚，这个谈话过程不顺利，我坐在办公室考虑了许久，还是找下属过来谈了。谈话的情形我不说大家也应该能想像到。

这一天过的太漫长了，心里怎么感觉也平静不下来，也许是因为以前一直在外企，和私企在管理上差异太大。