请教一些工作的细节问题，请大家说说看
作为一个质量经理，我每天都有2次亲自到一线去巡检，亲自测量，这是否正确。我看有的管理书籍说：主管不分巨细，去干一些具体的质检员的工作是不对的。如何才能让老板既重视你，又不至于把你当成了质检员呢。请大虾们给与指点一二。作为质量经理经常感觉无事可做，请问你们平时都忙活些什么呢？？还有什么要细化的呢？？
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5 个回复
懒懒的笑 (威望:0) (山东 烟台) 机械制造 工程师 - 无
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2.近期或本年度质量成本是多少，是否超标，哪些项目花费过重，报废？ 客诉？ 量具？ 审核？
3.这都年底了，本年度的各项指标是否达成？ 聚焦一下，80、20 的去出方案啊，别等老板追你屁股和你要。
4.自己今年工作完成咋样，你的下属完成怎么样，如何完成你这个团队的绩效？
5.生产以及质检员是不是都光惦记着回家过年，放松了对产品的要求？ 这时候的客诉可是要人命的。
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这都年底了，竟然很悠闲，在我们单位我这小卒子都忙得屁滚尿流的。