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明年上任油漆主管

一个人的品质部门—续
今天BOSS找我谈话,希望我上任油漆部门主管。同时指出了我两点问题:1、油漆技术不是很懂(本人验货家具三年);2、下面老员工会不服你。
现在面临两大问题:
1、BOSS要求拿出油漆部门的整体操作方案来。
2、旧的油漆主管可能会带走一些人,需要组建自己的团队。
求:如何组建自己的团队,如何做出油漆部门的整体操作方案来?
油漆部门人数:80人左右。
求各位大哥大姐,不吝赐教!小弟不胜感激。
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暖阁 (威望:3) (辽宁 大连) 机械制造 经理 - 具备质量管理经验

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不懂油漆,方案嘛,分析老板的要求是什么?估计无外乎保质保量。保量上,工人的工作安排,倒班、加班情况,正常的生产效率,有没有提升的空间,合理的安排工序,员工的考核机制什么的,保质上,……,估计你比我明白。浅见,勿笑。

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