领导如何巧妙处理员工关系？

好花须有绿叶扶，好汉须有朋友帮。领导者善于处理好与下属的关系，从而赢得他们的衷心拥护和全力支持，使上下精诚团结，通力合作，是取得领导绩效的关键，更是一名领导者升职的基础。

1.身为下属的时候，要尽职尽责、虚心学习、将心比心；

2.身为领导的时候，要有包容心、学会培养人才、不管你是作为上级，还是作为下属，应当
谨记“距离产生美”的原则；

3.在处理领导与员工关系中，领导是主动的，员工是被动的。领导疏远了员工，员工也必然
疏远你；领导拉近了距离，员工也会拉近距离。所以，我们可以想见，问题肯定出在领导
自己的身上。领导风格很大程度上决定了一家公司的文化氛围；

4.“已所不欲，勿施于人。”必要的有效的沟通能够传递心声，更让领导者能够懂得换位思考

5.领导与员工关系处理的第二条黄金定律即“不要等价价值观”。并不是每个人都希望成为企
业家，也不是每个人把金钱和地位做为衡量成功的唯一标准；

6.为自己的幸福而工作。真正的领导者应当让员工唤醒自觉，“为自己的幸福而工作！只有让
员工为自己而工作，才能真正焕发其真正的战斗活力；

领导者，必须经得起事实的检验，自我省察的心智、用人长才及做自己所能贡献的事。