向各位咨询一个问题
本帖最后由 gaoyaotian 于 2013-1-19 13:59 编辑
案例1：A供应商一直供应一个B物料，此物料供应商质量不稳定，我公司自己判断后有时也接受了此物料（接受并未与供应商达成协议，仅是公司内部让步接受），某天来料又发现此问题，这次不接受，可是供应商说前几批物料一直都是接受的，为什么此次不接受？ 此种情况如何理解，作为SQE应该如何预防。
案例2：B供应商供应一个LOGO标签，此标签非常规标签，供应商质量也未稳定过，有一批货物标签外观有压痕（由于对标签的外观双方的认知不同），厂内不接受，供应商说没问题，供应商与公司之间没有协议，此问题如何理解，如何预防。
请高手指点，如何区分此两种问题。
案例1：A供应商一直供应一个B物料，此物料供应商质量不稳定，我公司自己判断后有时也接受了此物料（接受并未与供应商达成协议，仅是公司内部让步接受），某天来料又发现此问题，这次不接受，可是供应商说前几批物料一直都是接受的，为什么此次不接受？ 此种情况如何理解，作为SQE应该如何预防。
案例2：B供应商供应一个LOGO标签，此标签非常规标签，供应商质量也未稳定过，有一批货物标签外观有压痕（由于对标签的外观双方的认知不同），厂内不接受，供应商说没问题，供应商与公司之间没有协议，此问题如何理解，如何预防。
请高手指点，如何区分此两种问题。
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8 个回复
wuyunfeng69 (威望:8) (北京 密云县) 机械制造 工程师 - 踏踏实实做事，真真诚诚为人
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1、我们公司有我们公司对此产品的质量的确认，在特定时间特定情况下我们有权对我们购买的产品采取某些措施，但仅是阶段性的！不符合图纸或是技术要求的产品，属于不合格产品
案例2：B供应商供应一个LOGO标签，此标签非常规标签，供应商质也未稳定过，有一批货物标签外观有压痕（由于对标签的外观双方的认知不同），厂内不接受，供应商说没问题，供应商与公司之间没有协议，此问题如何理解，如何预防。
请高手指点，如何区分此两种问题。
2、LOGO是产品形象的问题，应该与供应商明确要求，如果可以封”限度样品“，什么样的产品可接收，什么是极限样品，什么是拒收？什么可让步？让步和拒收，供应商都要做些什么？等等