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关于公司搞好品质的一个遐想

ISO精神,号召全员参与,但大多数公司都还是存在员工不怎么关心品质的状况,感觉这些都是公司的事,跟自己没太大关系,so本人有一个想法:
参考“百度知道”,公司组建一个窗口or小部门,专门收集公司品质上尚存在不足的部分,or希望cost down的制程,设计成问题,向公司全部员工征集解决方案,并根据问题的难易程度,设定提供方案的奖金;
当有员工提供方案的时候,该窗口or部门则对方案进行验证,如方案确实可行,则发放奖金;如不可行,也适当给予个鼓励奖;相信很多员工乐意参与~
个人愚见,不管您认为可不可行,都欢迎提出建议/意见讨论(比如从实施成本、可能遇到的各种问题等等)
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山魂 (威望:1) (浙江 绍兴) 旅游业 定

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任何一个品质方案要得到有效实施,第一是领导认可支持,第二才是去发动大家,遇到的阻力会小一点,成功的希望会大一点。

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