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年底现象,如何解决?

为民营企业,员工分布为90%为外地人,由于产品较小,目前品质保证能力不足,品质检验有一道外观全检,对员工视力有比较高的要求,所以目前全检员工为女,18-25岁之间。大多已经分布在90后了,每年年底放假,最后一个月员工流失率都非常高,经过调查基本为女员工无家庭压力,就想提前回家过年,明年再换一个。又到了这个时期,目前已到了艰难时刻,真是铁打的营盘,流水的兵。如此循环,劳心劳力,想扭转此局面,希望有此方面经验的支招!
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代号5947 (威望:0) (浙江 金华) 汽车制造相关 经理

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讨论再多都是扯谈,哪条哪项都得资金投入,金丽温这个地方的民营企业老板,哪个不抠门的紧,除非楼主是老板

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