杂谈管理二三事
杂谈管理二三事
------杂谈个人修炼
作者:郭湧江
一、 人要重视修身、修心。
台湾著名学者曾仕强教授说过这样一句话:“中国人是世界是最讲道理的人,但是生气的时侯除外。要命的是中国人总是爱生气!”这句话高度概括了现今大多数中国人的素质。就是在自我修养方面做得还不够。修身即是修炼身体;修心即是锤炼内心。佛家所提倡之“性命双修”也是此理。具体到我们现实之管理工作中,个人认为,作为一名企业管理者,更应该重视自身的素质修养。更要将这种思想渗透到我们实际工作和生活中,以指引我们的言行!易学中相关于天、地、人的阐述就提到:天之特性在于情,地之特性在于法,人之特性在于理。做为一个人,毕其一生,最重要的不是在于能挣多少钱,也不在于能出多大的名,最要紧的的关键是对于“理”的追求。“理”是什么?是天理、是人道、是善心、是义举,是符合自然规律的一种“道”。我们以理修心,以道修己,才能真正福泽子孙、有益社会、流芳传世。
二、 我们比较急燥,我们没有耐性,我们很容易发脾气。
上面这句话高度概括了我们中的大多数人。大家都不妨做个自我检讨,看看自己是不是具备这样的“品质”,我想答案大多是肯定的。究其原因,急燥和没有耐心是因为我们的内心的肤浅和对环境的认知、理解不够。这里的环境包含了事、物和人。被誉为管理圣经的《第五项修炼》中也谈到过相关内容:现在的孩子是突然变坏的吗?我们的交通是突然变得拥堵的吗?我们的婚姻是突然破裂的吗?......这等等的现象其实都有个内在蕴酿的过程,而导致这个过程产生的原因往往是因为我们的系统!也可以说是环境。举个例:你也许会在马路上吐痰,但你绝不会在你家客厅的地板或桌椅上吐痰。为什么?环境差异。往往我们大多数人在看问题的时候都过多的停留在问题的表象而会忽略导致问题的根源。再举个例:产品品质是突然变差的吗?NO!是操作工人个人的问题吗?NO!是系统原因。我们有没有检讨过我们对原料品质稳定性所做出过哪些努力?我们有没有检讨过设备的局限性?我们有没有检讨过我们的场地、环境?我们有没检讨过我们的品质保证体系?我们有没有检讨过我们的培训、考核体系?我们有没有检讨过我们企业的口碑、文化、甚至于我们的价值观?而且这些检讨我们有没有付诸于行动并致力去改善?!答案是没有,或是有也做得不够。所以才会导致一系列的问题。
三、 人要对自己的行为负全部的责任。
俗话讲“种瓜得瓜,种豆得豆”,佛家有语云“凡事皆因果”,其实都有这方面的意思。前些年我在学习李强老师的光碟中就听到一句话:“成自已败自己,成败皆由自己。”很有感触。一个人做人做事都要有目标、有原则。我们只有事事不离开自己的目标,不离开自己的处世原则,才能做到对自己负责,对社会负责。其实我讲这句话还有一层意思,纯属个人意见,仅供大家参考:做为一名企业管理者,每天都会做一些决定。而人非圣贤,总难免有做错决定的时候,当你知道你错的时候,你会选择怎么做?我往往会做一件事:把错的决定导致的后果同马上改正后决定导致的结果做个差异评估,然后再决定是否“勇于承认错误”。单纯的“知错就改”会影响一位管理者的威信;而武断的“打死不认错”也可能会为企业带来灾难。
年终了,也闲下来了,就同大家闲吹几句,不足怡笑大方。
------杂谈个人修炼
作者:郭湧江
一、 人要重视修身、修心。
台湾著名学者曾仕强教授说过这样一句话:“中国人是世界是最讲道理的人,但是生气的时侯除外。要命的是中国人总是爱生气!”这句话高度概括了现今大多数中国人的素质。就是在自我修养方面做得还不够。修身即是修炼身体;修心即是锤炼内心。佛家所提倡之“性命双修”也是此理。具体到我们现实之管理工作中,个人认为,作为一名企业管理者,更应该重视自身的素质修养。更要将这种思想渗透到我们实际工作和生活中,以指引我们的言行!易学中相关于天、地、人的阐述就提到:天之特性在于情,地之特性在于法,人之特性在于理。做为一个人,毕其一生,最重要的不是在于能挣多少钱,也不在于能出多大的名,最要紧的的关键是对于“理”的追求。“理”是什么?是天理、是人道、是善心、是义举,是符合自然规律的一种“道”。我们以理修心,以道修己,才能真正福泽子孙、有益社会、流芳传世。
二、 我们比较急燥,我们没有耐性,我们很容易发脾气。
上面这句话高度概括了我们中的大多数人。大家都不妨做个自我检讨,看看自己是不是具备这样的“品质”,我想答案大多是肯定的。究其原因,急燥和没有耐心是因为我们的内心的肤浅和对环境的认知、理解不够。这里的环境包含了事、物和人。被誉为管理圣经的《第五项修炼》中也谈到过相关内容:现在的孩子是突然变坏的吗?我们的交通是突然变得拥堵的吗?我们的婚姻是突然破裂的吗?......这等等的现象其实都有个内在蕴酿的过程,而导致这个过程产生的原因往往是因为我们的系统!也可以说是环境。举个例:你也许会在马路上吐痰,但你绝不会在你家客厅的地板或桌椅上吐痰。为什么?环境差异。往往我们大多数人在看问题的时候都过多的停留在问题的表象而会忽略导致问题的根源。再举个例:产品品质是突然变差的吗?NO!是操作工人个人的问题吗?NO!是系统原因。我们有没有检讨过我们对原料品质稳定性所做出过哪些努力?我们有没有检讨过设备的局限性?我们有没有检讨过我们的场地、环境?我们有没检讨过我们的品质保证体系?我们有没有检讨过我们的培训、考核体系?我们有没有检讨过我们企业的口碑、文化、甚至于我们的价值观?而且这些检讨我们有没有付诸于行动并致力去改善?!答案是没有,或是有也做得不够。所以才会导致一系列的问题。
三、 人要对自己的行为负全部的责任。
俗话讲“种瓜得瓜,种豆得豆”,佛家有语云“凡事皆因果”,其实都有这方面的意思。前些年我在学习李强老师的光碟中就听到一句话:“成自已败自己,成败皆由自己。”很有感触。一个人做人做事都要有目标、有原则。我们只有事事不离开自己的目标,不离开自己的处世原则,才能做到对自己负责,对社会负责。其实我讲这句话还有一层意思,纯属个人意见,仅供大家参考:做为一名企业管理者,每天都会做一些决定。而人非圣贤,总难免有做错决定的时候,当你知道你错的时候,你会选择怎么做?我往往会做一件事:把错的决定导致的后果同马上改正后决定导致的结果做个差异评估,然后再决定是否“勇于承认错误”。单纯的“知错就改”会影响一位管理者的威信;而武断的“打死不认错”也可能会为企业带来灾难。
年终了,也闲下来了,就同大家闲吹几句,不足怡笑大方。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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