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困惑

这两天新到一家汽车零部件加工企业做质量经理,经过几天的观察,给我的感觉是:公司根本没有质量管理体系;现场就两个检验员,也不明白自己的职责,还经常被生产线安排顶岗,有一个检验员看来了个新上司,还不乐意;生产用的作业文件基本没有;质量索赔居高不下;原材料不合格比例达到20%,原材料厂也是老板的厂。
老板要求就是:管好质量,降低索赔,质量第一等等。
我该怎么办呢?请各位兄弟姐妹帮忙出主意。
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天下无难事 (威望:4) (广东 ) 其它行业 其它 - 什么事皆有可能发生

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如果能把这种乱字理顺,即提升自己又帮助老板,一举两得啊

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发起人

gpcm
gpcm

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