民营家族企业任质量总监一职,感觉工作很难开展
我这个月中旬刚去一家民营家族企业任质量总监一职,感觉工作很难开展.
情况是这样的:这家公司是老板任总裁,老板的一亲兄弟任执行董事,老板的两个侄子分别担任生产副总和技术副总,技术副总在整个家族里(也就是这公司)是最能干,也最忙的,他除了管技术之外,还管质量部/实验室/体系三块.
公司还有一常务副总(外来空降的,是老板请来希望对公司的管理进行改革,去家族化的),刚去三个月,我是由他招进来的,直接上级就是他,名义上我和技术副总是平行的,事后他自己也说,要不是我,你是进不来的(当时面试我的就是常务副总和那技术副总). 我的职责管辖范围是质量部/实验室/体系三块,也就意味着我要从那技术副总手里要权利,要将这三块接过来.但是我去上班了一个多星期还没有看到技术副总的人影,据说出差了,看来的确是很忙.我去了这一个多星期感觉备受煎熬,没有一个人向我交接工作上的事情,只能由我自己去看去体会,我下面的实验室和质量部各有经理和主管,体系之前是归质量部管. 我这个星期就是不痛不痒的开展工作,下面那两个经理表面上很客气,但是我知道他们心里还是受那技术副总的管,有次那技术副总在外地通知他们两个开视频会议,他们马上把我晾在一边走了. 我不清楚那技术副总是真的不知道我已经去上班了,还是故意抓着手上的工作不放呢? 既然我都去上班了,他为什么还在继续手上的应由我管的工作? 看来那常务副总把我招进来是不是就是为了从那技术副总手上要权利?要把他的权利分散? 我去公司上班一个多星期了,常务副总也没有正式在公共场合把我介绍给公司的领导,这样我更难开展工作. 前天我写了份报告给常务副总,报告里面写了我这一个多星期所看到的,我管辖部分的工作情况,存在哪些问题等等.然后和他聊了一个半小时.感觉他也很难,其实他的工作也很难开展.他还把他写的中长期关于改革公司管理的计划给我看了,他也感叹道:没有办法,毕竟是家族企业嘛,他们没有这意识,慢慢来.
这样下来我都快没有信心了,今天感觉心情很不好,觉得很压抑.不知道以后该如何开展工作?不知道见到那技术副总时该说什么?他会愿意把手上所管的质量部/实验室/体系三块的工作交出来吗?还是继续抓着不放呢?要是继续抓着不放,我该怎么办呢?我的日子会很难过.
求各位大师给点建议,不吝赐教!
非常感谢!
情况是这样的:这家公司是老板任总裁,老板的一亲兄弟任执行董事,老板的两个侄子分别担任生产副总和技术副总,技术副总在整个家族里(也就是这公司)是最能干,也最忙的,他除了管技术之外,还管质量部/实验室/体系三块.
公司还有一常务副总(外来空降的,是老板请来希望对公司的管理进行改革,去家族化的),刚去三个月,我是由他招进来的,直接上级就是他,名义上我和技术副总是平行的,事后他自己也说,要不是我,你是进不来的(当时面试我的就是常务副总和那技术副总). 我的职责管辖范围是质量部/实验室/体系三块,也就意味着我要从那技术副总手里要权利,要将这三块接过来.但是我去上班了一个多星期还没有看到技术副总的人影,据说出差了,看来的确是很忙.我去了这一个多星期感觉备受煎熬,没有一个人向我交接工作上的事情,只能由我自己去看去体会,我下面的实验室和质量部各有经理和主管,体系之前是归质量部管. 我这个星期就是不痛不痒的开展工作,下面那两个经理表面上很客气,但是我知道他们心里还是受那技术副总的管,有次那技术副总在外地通知他们两个开视频会议,他们马上把我晾在一边走了. 我不清楚那技术副总是真的不知道我已经去上班了,还是故意抓着手上的工作不放呢? 既然我都去上班了,他为什么还在继续手上的应由我管的工作? 看来那常务副总把我招进来是不是就是为了从那技术副总手上要权利?要把他的权利分散? 我去公司上班一个多星期了,常务副总也没有正式在公共场合把我介绍给公司的领导,这样我更难开展工作. 前天我写了份报告给常务副总,报告里面写了我这一个多星期所看到的,我管辖部分的工作情况,存在哪些问题等等.然后和他聊了一个半小时.感觉他也很难,其实他的工作也很难开展.他还把他写的中长期关于改革公司管理的计划给我看了,他也感叹道:没有办法,毕竟是家族企业嘛,他们没有这意识,慢慢来.
这样下来我都快没有信心了,今天感觉心情很不好,觉得很压抑.不知道以后该如何开展工作?不知道见到那技术副总时该说什么?他会愿意把手上所管的质量部/实验室/体系三块的工作交出来吗?还是继续抓着不放呢?要是继续抓着不放,我该怎么办呢?我的日子会很难过.
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4-不越位,做到位,补好位