SPC困惑11--你的公司有几张控制图?
本帖最后由 williamz 于 2013-2-1 00:10 编辑
二战结束后,日本的工业遭受到战争的严重破坏,民不聊生,加之资源缺乏,故只能以来料加工谋生,这就必须强调加工的质量。
为此,在1950年与1952年日本两度邀请美国统计学家戴明前往日本传授SPC,以后为了说服日本经理层支持SPC,又在1954年邀请朱兰前往日本讲授质量管理。
从1950年到1980年这30年中,日本卧薪尝胆,发愤图强,终于在1980年一跃而成世界质量与劳动生产率的领导地位。
这个现象震惊了世界,一些美国专家纷纷调查日本所以能够翻身的原因,最后得出其中一个重要原因就是日本认真学习了SPC,并身体力行,发扬光大。
以下几个调查数据令人发醒:
1. 日本名古屋工业大学调查了200家日本中小型企业(但应答的只有115家),结果发现平均每家工厂采用了137张控制图.
2.有些大型企业应用控制图的张数是很多的,例如美国柯达彩色胶卷公司,有5000名员工,一共应用了35000张控制图,平均每个员工7张.
我们不是追求控制图张数的多少,但可以说,工厂使用控制图的张数在某种意义上,反应了管理现代化的程度.
最后,请问,你的公司应用了多少张控制图?
二战结束后,日本的工业遭受到战争的严重破坏,民不聊生,加之资源缺乏,故只能以来料加工谋生,这就必须强调加工的质量。
为此,在1950年与1952年日本两度邀请美国统计学家戴明前往日本传授SPC,以后为了说服日本经理层支持SPC,又在1954年邀请朱兰前往日本讲授质量管理。
从1950年到1980年这30年中,日本卧薪尝胆,发愤图强,终于在1980年一跃而成世界质量与劳动生产率的领导地位。
这个现象震惊了世界,一些美国专家纷纷调查日本所以能够翻身的原因,最后得出其中一个重要原因就是日本认真学习了SPC,并身体力行,发扬光大。
以下几个调查数据令人发醒:
1. 日本名古屋工业大学调查了200家日本中小型企业(但应答的只有115家),结果发现平均每家工厂采用了137张控制图.
2.有些大型企业应用控制图的张数是很多的,例如美国柯达彩色胶卷公司,有5000名员工,一共应用了35000张控制图,平均每个员工7张.
我们不是追求控制图张数的多少,但可以说,工厂使用控制图的张数在某种意义上,反应了管理现代化的程度.
最后,请问,你的公司应用了多少张控制图?
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九五一 (威望:12) (江苏 苏州) 机械制造 其它 - 没事自己偷着乐,不跟你们一起玩
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