新手学PPAP之1--客户要求提供PPAP，给还是不给？
本帖最后由 williamz 于 2013-2-4 16:36 编辑
我们是一家专业线材加工和PCBA的工厂，以前没有汽车行业客户。现有一顶级汽车音响客户要求我们提供线材加工和PCBA的PPAP，以前没有做过这些18项资料，该怎么做？如何整合现有资料，哪些需要重新review，哪些需要补强。18项资料哪些是难点，重点？我应该如何分解到各个部门去？
我们是一家专业线材加工和PCBA的工厂，以前没有汽车行业客户。现有一顶级汽车音响客户要求我们提供线材加工和PCBA的PPAP，以前没有做过这些18项资料，该怎么做？如何整合现有资料，哪些需要重新review，哪些需要补强。18项资料哪些是难点，重点？我应该如何分解到各个部门去？
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7 个回复
yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...
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我的答复是：
严格按照客户的要求提供PPAP资料包，逐项排序入资料包提供；
一般是在PPAP试生产结束后提交，有的就要给（不涉及的不给，比如OEM不提供设计FMEA），待客户批准后进入大批量生产供货，实际周期可与客户沟通；
一般随发货，通过商务或者随货附带提交，有时使用快递交付；一般提供给客户端的采购、质量、技术中任一指定人员，实际要提前沟通；
提供者，一般是在公司内职责约束，或者是项目组长（或老板）指派人员负责。
部分文件内容如果涉及到技术机密，可适当修正或与客户提前沟通明确只提供封面（汽车行业很常见）。