项目质量管理

大家好，我是一个刚进入汽车质量行业的新人，在项目质量科工作，有一个疑问，所谓项目质量到底应该做些什么？监控和跟踪吗？十分迷茫，感觉和项目管理没什么大区别，这两个部门很多工作都是重复的，求懂的大神指导。另外，问一个问题，做质量计划的话，对于项目质量来说，我们应该做点什么，怎么做？新人焦急求回答，请各位前辈不要吝惜自己的经验与教导啊！