如何进行过程审核的工序划分

过程审核策划时，关键是定义过程的起点和终点，再将过程划分为工序。工序的划分决定了后续审核时的关注点，审核的记录，以及如何进行评分，并最终影响符合率的评定。那么如何进行工序划分比较好呢？

比如一个冲压车间有4条并行的生产线，每条线有3～5台冲床；又或者装配车间有很多分装线，总线也很长（近100个装配工位），等等。 象这些如何划分工序呢？

还有，整车厂在过程审核时如何划分工序呢？将冲压、焊接、涂装、总装车间划为一个工序好吗？或者采取什么其它方式更好？

以上，可能问题比较多，哪位朋友有这方面的经验，请多多指教，不胜感激。