咨询大家几个质量管理问题
1、如何建立质量队伍？？
2、如果空降到公司，质量部门有资历老的，岁数大的，如何管理？
3、出现质量问题，其他部门不配合，有时可能真的很忙，如何协调？
2、如果空降到公司，质量部门有资历老的，岁数大的，如何管理？
3、出现质量问题，其他部门不配合，有时可能真的很忙，如何协调？
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
RSS Feed
2 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
赞同来自:
1 对你的第一问，要看企业对这个团队的定位和职务责任的范围，要求不同，建立团队的方法是不一样的；
2 对你的第二问，既然你自己都知道你是“空降”的，那么你能空降的“土壤”就是这些老员工提供的，所以，你空降后的第一要务就是学会对这些老员工的尊重，否则，你必死无疑；
3 对你的第三问，道理同第二问的回答，整个公司团队，是你空降的大环境，所以，你空降后的第一要务就是学会对这些部门的尊重和配合，先不要去想别人如何配合你。。。。。否则，你必死无疑；