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对供应商管理这样可行吗

先来说说情况,
我们公司一般每个零部件只有一个供应商,很少有两家做的。而且,很多都是规模不大的小厂。
我想设定一个考核指标,当不良率超过规定ppm值时,要进行考核,每月从汇总一次,每增加1000ppm,多扣50块钱。

这样的考核方式可行吗?
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Lucifer (威望:4) (江苏 苏州) 机械制造 员工 -

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50块- -,扣工人工资都不止,对企业聊胜于无。

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