品管部内部岗位职责划分

本帖最后由 棠棠 于 2013-3-7 14:58 编辑

今年品管部内部人事发生了些变化。
起因：
A：总部派遣支援人员，已来公司1年，即将调回总部，无职位。
由于A觉得现有的课长在质量控制方面不给力，向总部及公司领导申请，自己培养一个人。
B：由A选定的培养人员，原是出厂检验组组长。

之前品质部人员如下：
课长一人，课长助理一人，A，以及车间检验员5人。
A走后，品管部人员如下：
课长一人，课长助理一人，B，以及车间检验员5人。


原来的工作分配如下：
A来之前，课长及课长助理处理公司一切质量相关事务，无分工。
A来之后，A协助部门分析现场不良及外部客户投诉的原因。

现在A想在他走之前，把部门工作内容进行具体重新分工。
比如说B做xxxxx，xxxxxx，xxxxxxx，
课长做xxxxx，xxxxx，xxxxx等等

各位，想问一下，你们公司品管内部是怎么具体分工的啊。
以前人少，都是一起做，反正事情的容量也刚刚好。
现在要细分，还真不知道怎么好。
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现在已经大概上分了一下，就等A回来认可了。
具体细化了之后，还能插手同事分工内的事情吗？