关于逐级上报制度的制定

向各位请教一个问题，老大让我做一个当现场出现缺陷时，员工和管理在什么情况下上报给上级的一个文件，毫无头绪。
关键点在于，员工在什么情况下上报给上级？
具体的可以再讨论和研究，我写了大纲，大家帮我修改一下！谢谢了。


快速反应升级计划

为了确保产品质量和生产进度，使得产品缺陷在最短的时间内得到解决，以及将损失将至最低，特制定此计划。

1.员工操作时出现以下情况时要及时上报于领班：
员工自检时连续3件产品出现同样缺陷时。
员工自检时10件产品中陆续出现3件以上有同类缺陷的产品。
2.领班根据员工上报情况进行跟踪、调整或上报领班在出现以下情况时通知管理：
连续5件产品出现同样缺陷时。
10件产品中陆续出现5件以上有同类缺陷的产品。
对缺陷产品调整措施无效时。
3.管理根据领班通报的实际情况进行整改和验证，必要时需通知相关 工程技术人员进行分析，整改无果或验证无效时通知经理。
4.经理根据实际情况进行调整或停产。