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项目

苦恼，这种项目该怎么做！

公司选项目时候是领导说了算，其他都人微言轻，结果给选了一个已经作了一年多工装夹具，解决方案基本上已经很成熟的项目，项目实际已经快结束了！但是现在又要做dmaic,还要做出20万的saving,愁啊！

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mgq139 (威望:2)

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这样的6sigma项目才有挑战性，如果一个一眼就可以看出能用什么方法省多少钱的项目还没等用上6sigma方法都要结束了。以前培训的时候我想选个复杂点的，但组长偏偏选了个外观问题改进项目，只是加强了一下员工的检验意识和操作手法就被他宣布结束了，真是气死我了

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