新收购的子公司正在做集成体系，要纳入到总公司管理体系中
公司在去年收购了一个河北的子公司，今年打算子公司建立符合总公司要求的管理体系，原公司一直在做，只是进度比较慢，在体系结构和文件控制方面与总公司不太相符。所以领导安排我3月份开始子公司体系建立的推进，首先体系建立所需现状摸底，主要是指什么？子公司目前体系现状是吗？
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3 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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1 对你的工作要求；
2 进度要求；
3 主动与分公司的体系人员联系，争取每天都联络一次；
4 到分公司去，详细摸底。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。