您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

公司质量管理人员绩效考核方案

各位是否有好的质量管理人员绩效考核方案,要求有:
1、考核指标;
2、考核指标的定义、计算公式;
3、考核指标的数据来源;
4、考核指标值如何确定,是建立于前一年的实绩基础上么?如果是在前一年的实绩基础上,又该在原基础上制定来年的目标值?
5、考核指标值通过什么方式考核?考核是否根据实绩的范围再确定绩效考核标准?
6、考核的结果是以奖金的形式扣发呢,还是有更好的考核手段?
现在整理出来,希望能得到更多从事汽车质量管理的同志提供宝贵意见或者已经在贵公司实施的好的方案。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年,熟悉绝大多数质量相关管理和技...

赞同来自:

哇,考核我们滴。。。很不想告诉你

1 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>