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能放就放

做了这么多年的品质管理,第一次听总经理说:把它“金手指上锡的不良板”放在良品中出货。原因是这样的:年前公司接了一个新的客户,订单量也相对比其它客户的要大,质量要求当然也相对其它家的要求有高,客户有专门的QA在我司检查督导、验货。由于客户QA发现有金手指上锡的板子不让出货,客户端有催着要货,于是总经理发话了,能放就放,别让驻厂看到了。真可笑!无语!
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习惯了沉默 (威望:3) (广东 深圳) 电信通讯 其它 - 质量管理

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上司的指示当然听从了,关键是这种行为有点不应该,我们应该找到问题的根本原因,采取纠正措施,使此类不杜绝再发生,而不是不管不问,任生产这样肆无忌惮地放行,如果这次放了,下次、下下次。。。。那生产都会背着品质把不良品放走。
这样长期以来,从上到下品质意识何在?

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习惯了沉默
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