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(求教)过程方法和管理的系统方法的理解

一直对八大原则中的过程方法和管理的系统方法的理解不透,网上找了很多资料,也没有太多的收获。哪位朋友能给举个例子给说明一下,非常感谢!
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pyinge (威望:0) (北京 ) 其它行业 经理

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本帖最后由 pyinge 于 2013-3-1 16:03 编辑

我所理解的基本上还停留在标准的字面意思上,那就是过程就是活动,是一组相互关联或相互作用的活动,其目的是将输入转化为输出。比如有设计过程、采购过程、生产过程、检验过程。过程方法关注的是识别输入与输出,并提供相应的资源并实现增值。

管理的系统方法就是识别过程之间的相互关系和作用,关注的是过程之间的接口和相互协调,减少过程之间的制约。

我所能理解的也就是这些了。我在想有没有什么比较通俗易懂的表述或者有什么比较好的实例,能帮助理解的。

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