【军哥原创】质量人为什么要做王语嫣？

本帖最后由 williamz 于 2013-3-4 23:31 编辑

《全文转载》原创作者：军哥

大家都知道，王语嫣只是熟读武学典籍而并没有亲身修练，
可从她对旁人的指点中不难看出她的临敌应变能力绝不输于一流好手，从而可见其武学天赋应属上乘。

近期和众多坛友聊天，发现中国企业中，很多质量人都是全才
懂质量，懂技术，懂管理
原因有几种：

1，开始只做质量，后来发现不懂技术，会被忽悠，于是恶补

2.长期的交流，有什么技术原因一目了然

3.质量管理体系说是质量，其实企业各个环节都有，于是质量人又当爹又当妈

4.公司的技术都是实干家，换句话就是武将出身，技术好但是管理智商是0，
于是企业的各项管理工作都被我们挑起来了

5.影响质量的5个因素是人机料法环，你质量要想做的好，就要从这5点入手
于是机器异常，我们关心；人员培训，我们尽心；公司布局，我们也关注。

最终结果，是长期的职业生涯和工作摩擦把我们一个个质量人都锻炼成了王语嫣

出现质量问题，连技术员都不知道什么问题，我们质量人了如指掌，还能指挥他们，
他们按我们思路，果然有效。

但是人家技术高手都去参加华山论剑了，老板也容易看到他们的成绩。
而我们呢？就是一个王姑娘。
随便点拨人家几句，立时就能令其武学境界大增，反败为胜，但是
武林功夫排名从来不会有我们。

所以我们有这样的功底造诣，为什么不能苦学几年，把自己的武学水平修炼到和乔峰一样的水平。
大家认为呢？

我们质量人为什么不改行，做个懂质量，懂管理的技术人。这样的人才，以后是否是企业争抢的热馍馍？

质量人不要再做王语嫣了。
段誉叫的再甜，始终是人家的王姑娘。