【奏帖】2013，写给龙天的一封公开信

本帖最后由 williamz 于 2013-3-5 07:54 编辑


龙天先生：

您好，

首先感谢您创办的6SQ这个论坛，为我们提供了丰富实用的资料，分享了很多质量人的喜怒哀乐，让我们这些新人能够有机会一步步走向成熟。

在论坛长期浸泡中，想到了几个建议，供您参考。

1. 工艺技术板块规模太小，人气不旺。

离开了实际的产品和技术，空谈质量，总是华而不实。世界上流行的管理方法和工具那么多，但并不是对每个行业能够完美适应。在质量管理的实践中，技术背景很重要。

建议能否细分并扩大工艺板块的分类，比如：电子，塑胶，五金，汽车。。。等等。让每个质量人都能找到自己的归属，并在有问题时，第一时间就想到了6SQ的这个板块。看看网络上，每个专业门类都有论坛，我们6SQ能不能终结战乱，一统天下。

1. 培训板块

6SQ培训可能确实物超所值，但是价格太贵。我们能不能换一个思路呢？想当年，金山，江民，瑞星都在高价大卖杀毒软件的时候，360独树一帜，终身免费，从此做到了敢和腾讯，百度叫板的地位。如今远程教育都做的如火如荼，版权保护已不成问题，您可以试着推出一些低收费高品质的网络培训课程，这样能够带来流量和积累良好的口碑。口碑营销，不妨学学小米。

1. 峰会

6SQ的峰会确实不错，但是限于时间紧促，一个小时的演讲，也只能泛泛而谈，让人很不过瘾。建议以某个专题为主，由几位嘉宾轮番上阵，展开讨论分享，这样获得的信息就会更完整。在人气比较旺的地区，比如深圳，可以试着每年多开几场，以某个行业为主，这次主题是PCB，下次主题是塑胶，再下次是五金，如此一来，大家收获的不仅是质量，还有行业内的人脉和经验。毕竟同行之间谈的最开心，让食品行业和电子行业的质量人坐在一起交流， 没太大的意思。

1. 出版

6SQ网罗了很多的质量能人，积累了众多的实战经验，为何不利用这一优势，出版一系列优秀的质量管理实战书籍。当质量人手中的每本书上都打有6SQ的logo，那该是多么荣光的事情。 让一个论坛变得权威，有正规出版物是一个捷径。

1. 赞同功能

这个功能确实不错，能让整个帖子更干净，也能让网友更自由地表达自己的观点。可能担心赞同别人时，自己的Q币被扣除，有些人会犹豫。因此建议从系统内扣除Q币，这样大家就没什么顾虑了。

最后希望，龙天先生有一天能把6SQ打造成“中国驰名商标”。

William
2013-3-4